Serviços

Planejamento e Execução da Estratégia

Ciclo Anual de Planejamento

Estruturação e integração de todas as etapas do planejamento, envolvendo todas as áreas.

Planejamento da Estratégia

Construção dos Fundamentos Estratégicos. Identificação do Cenário Atual. Estruturação do Mapa Estratégico, Indicadores e Metas. Definição de Direcionadores e Projetos. Construção dos Fundamentos Estratégicos. Identificação do Cenário Atual. Estruturação do Mapa Estratégico, Indicadores e Metas. Definição de Direcionadores e Projetos.

Execução da Estratégia

Estruturação de Projetos, com ações e indicadores. Comunicação da Estratégia e Projetos às Equipes. Acompanhamento da Estratégia e dos Projetos.

Gestão, Melhoria e Transformação de Processos

Mapeamento e Gestão de Processos

Definição da Cadeia de Valor, Macroprocessos, Processos, Indicadores, Procedimentos, Reuniões de Resultado, atuação sobre Desvios. Uso de metodologias para Melhoria dos Processos.

Transformação de Processos

Levantamento de informações, modelagem e análise da Situação Atual, ideação, modelagem e implantação do Estado Futuro.

Estruturação da Governança e Desdobramento dos Indicadores

Estruturação do sistema de gestão dos resultados em todos os níveis da empresa, e o desdobramento dos indicadores desde a estratégia até a operação.

Workshops e Cursos

Workshop Planejamento da Estratégia

Objetivo: Apresentar como pode ser feita a construção do Planejamento Estratégico de uma empresa, demonstrando a importância da declaração da Missão, Visão e Valores, realizando o mapeamento e identificação do Cenário Atual da empresa, demonstrando como pode ser feita a construção do Mapa Estratégico e dos Indicadores Estratégicos e a definição dos Direcionadores Estratégicos, Metas Anuais e Projetos Estratégicos.

Workshop Execução da Estratégia – fazendo o planejamento acontecer

Objetivo: Demonstrar como deve ser estruturado o trabalho, após a construção do planejamento estratégico de uma organização, apresentando quais os benefícios da execução da estratégia, quais as metodologias que podem ser usadas, quem faz acontecer e como faz acontecer.

Curso Gerenciamento de Processos

Objetivo: Possibilitar aos participantes estruturar um sistema de gestão baseado em processos e como fazer a gestão dos processos. Identificar e mapear a cadeia de valor, com os processos principais, responsáveis pelo fornecimento dos produtos/serviços da empresa, e com os processos de apoio, que sustentam os processos principais.

Workshop Estruturação da Governança e Desdobramento dos Indicadores

Objetivo: Estruturar o sistema de governança nos níveis da organização, possibilitando que os resultados sejam gerenciados em todos os níveis. Propiciar o desdobramento dos indicadores desde a estratégia até a operação, através da construção de árvores de indicadores, possibilitando entender como cada nível e área da empresa contribui para os seus resultados.

Workshop Gestão do Conhecimento

Objetivo: Abordar o conhecimento como fator diferencial de competitividade dentro de uma organização, demonstrando como pode ser feita a gestão do conhecimento, através da sua identificação, classificação, disseminação, forma de atualização e criação de novos conhecimentos.

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